Институт Бизнеса "Спектр"

События

26 сентября 2018 c 12:00 до 13:00, 2011 дней назад

Руководитель в день принимает до 200 решений, простых и сложных. Каждое решение состоит из набора конкретных навыков, инструментов. В ситуации турбулентности, когда ситуация выходит из под контроля руководителя, привычные способы не работают, риски увеличиваются. Поэтому каждому управленцу необходимо знать и уметь определять: 1. Какие ситуации для него будут турбулентными 2. По какому алгоритму необходимо действовать 3. Какие инструменты и способы решения смогут дать нужный результат 4. Как сделать проверку на возможные последствия принятого решения 5. Какие шаги в итоге необходимо предпринять именно ему 6. Как минимизировать возможные риски

Далее

1