Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Руководитель в день принимает до 200 решений, простых и сложных. Каждое решение состоит из набора конкретных навыков, инструментов. В ситуации турбулентности, когда ситуация выходит из под контроля руководителя, привычные способы не работают, риски увеличиваются. Поэтому каждому управленцу необходимо знать и уметь определять: 1. Какие ситуации для него будут турбулентными 2. По какому алгоритму необходимо действовать 3. Какие инструменты и способы решения смогут дать нужный результат 4. Как сделать проверку на возможные последствия принятого решения 5. Какие шаги в итоге необходимо предпринять именно ему 6. Как минимизировать возможные риски
Бонус: самым активным участникам мастер класса будет дан экспресс метод принятия решения Метод Пирата.
Ведущий:
Светлана Чижова, ректор Института Бизнеса "Спектр", кандидат психологических наук, бизнес-ментор.
" Я помогаю лидерам расширять личные профессиональные горизонты, принимать верные решения в сложные моменты, чувствовать себя уверенно в ситуации неопределённости и достигать целей при ограниченных ресурсах"
Количество мест ограничено. Регистрация обязательна.